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Gestion de contrats

En 2025, les emails ne suffisent plus pour la communication sur les contrats

Les limites de l’e-mail dans la gestion des contrats

Pendant des années, l’e-mail a été l’outil de prédilection pour la communication sur les contrats. Il est familier, largement utilisé et facile d’accès. Cependant, à mesure que le paysage commercial évolue, il devient de plus en plus évident que le courrier électronique ne suffit pas à gérer les complexités de la gestion moderne des contrats. Les limites de l’e-mail peuvent entraîner des retards, des erreurs de communication et même des risques de sécurité que les entreprises ne peuvent pas se permettre.

Inefficacité et risques de la communication par e-mail

Bien que le courrier électronique soit pratique, il présente des inconvénients importants lorsqu’il s’agit de gérer des contrats. Selon le rapport, 75 % des personnes interrogées utilisent encore l’e-mail comme principale méthode de communication sur les contrats. Cependant, cette dépendance comporte des risques. Les fils de courriels peuvent devenir longs et alambiqués, ce qui rend difficile le suivi des modifications ou l’assurance que tout le monde est sur la même longueur d’onde. Il peut en résulter des malentendus, des délais non respectés, voire des marchés perdus.

En outre, l’e-mail n’est pas la méthode la plus sûre pour partager des informations sensibles. Le risque d’accès non autorisé, de violation de données et d’attaques par hameçonnage est omniprésent. Alors que les entreprises traitent des données de plus en plus sensibles, le fait de s’appuyer sur le courrier électronique pour la communication sur les contrats peut les exposer à d’importantes menaces de sécurité.

Lire aussi : En quoi la gestion des contrats est-elle essentielle pour votre entreprise ?

communication sur les contrats

Les avantages des systèmes dédiés à la gestion des contrats

Compte tenu des limites de l’e-mail, il n’est pas surprenant que de plus en plus d’entreprises se tournent vers des systèmes de gestion des contrats dédiés. Ces plateformes sont conçues pour répondre aux besoins spécifiques de la communication sur les contrats et offrent une sécurité renforcée, une meilleure organisation et des flux de travail plus efficaces.

Rationalisation de la communication grâce à des systèmes centralisés

Un système de gestion des contrats centralise toute la communication sur les contrats dans une plateforme sécurisée. Cela permet d’éviter la confusion des fils d’e-mails interminables et garantit que toutes les parties ont accès aux informations les plus récentes. Selon le rapport, 54 % des personnes interrogées stockent leurs contrats électroniquement sur leur ordinateur ou dans le nuage, en utilisant souvent le même logiciel pour la signature et la création des contrats. En utilisant un système dédié, vous pouvez garder tout organisé et facilement accessible, réduisant ainsi le risque d’erreurs ou de retards.

Renforcer la sécurité et la conformité

La sécurité est une préoccupation majeure pour les entreprises, et les systèmes de gestion des contrats offrent des protections avancées que l’e-mail ne peut tout simplement pas égaler. Ces plateformes sont conçues dans un souci de sécurité et intègrent le cryptage, les contrôles d’accès et les pistes d’audit pour protéger les informations sensibles. Le rapport souligne que plus de 80 % des personnes interrogées font confiance à la sécurité des signatures électroniques, qui sont souvent intégrées dans ces systèmes. En abandonnant le courrier électronique et en adoptant une plateforme dédiée, les entreprises peuvent mieux protéger leurs contrats et garantir le respect des exigences légales et réglementaires.

Hur fungerar e-signaturer inom redovisning?

Le rôle de l’automatisation dans l’amélioration des flux de travail contractuels

L’un des principaux avantages de l’utilisation d’un système de gestion des contrats est la possibilité d’automatiser divers aspects du cycle de vie des contrats. L’automatisation permet non seulement de gagner du temps, mais aussi de réduire le risque d’erreur humaine, ce qui rend l’ensemble du processus plus efficace et plus fiable.

Accélérer le cycle de vie du contrat

L’automatisation peut accélérer de manière significative le cycle de vie du contrat, de la rédaction initiale à l’approbation finale. Le rapport indique que 75 % des personnes interrogées peuvent faire signer un contrat en moins d’une semaine, mais que seulement 17 % y parviennent en moins d’une journée. Grâce à l’automatisation, des tâches telles que l’envoi de rappels, le suivi des approbations et la génération de rapports peuvent être effectuées automatiquement, ce qui libère du temps pour des activités plus stratégiques et aide les entreprises à conclure des contrats plus rapidement.

Réduction des erreurs et amélioration de la précision

Les processus manuels sont sujets aux erreurs, qu’il s’agisse d’une faute de frappe dans un contrat ou d’une signature manquante. L’automatisation permet de minimiser ces erreurs en garantissant que toutes les étapes sont franchies avec précision et dans les délais. Cela permet non seulement d’améliorer la qualité de vos contrats, mais aussi de réduire le risque de retards ou de litiges coûteux. En adoptant un système de gestion des contrats doté de capacités d’automatisation, les entreprises peuvent gagner en précision et en efficacité tout au long du processus contractuel.

Lire aussi : Les 10 meilleurs logiciels de gestion des contrats en 2025

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L’importance d’intégrer la gestion des contrats à d’autres outils d’entreprise

Pour vraiment maximiser les avantages de la gestion numérique des contrats, il est essentiel d’intégrer ces systèmes aux autres outils utilisés par votre entreprise, tels que les plateformes de gestion de la relation client (CRM) et les logiciels de gestion de projet. L’intégration permet de rationaliser les flux de travail, d’améliorer la collaboration et de s’assurer que toutes les informations pertinentes sont facilement accessibles.

Centraliser les données pour une meilleure prise de décision

L’intégration permet aux entreprises de centraliser toutes les données relatives aux contrats au sein de leurs systèmes existants. Par exemple, en reliant votre système de gestion des contrats à votre système de gestion de la relation client, vous pouvez vous assurer que toutes les informations relatives aux clients, y compris les contrats, se trouvent au même endroit. Cela facilite non seulement la gestion des contrats, mais fournit également des informations précieuses qui peuvent éclairer les décisions de l’entreprise. Le rapport montre que 28 % des personnes interrogées considèrent la possibilité d’intégrer les contrats dans leur système de gestion de la relation client ou la plateforme de leur choix comme une caractéristique essentielle pour les contrats futurs.

Améliorer la collaboration entre les équipes

Lorsque la gestion des contrats est intégrée à d’autres outils commerciaux, la collaboration entre les équipes s’en trouve améliorée. Les services commerciaux, juridiques, d’approvisionnement et autres peuvent tous accéder aux mêmes informations, ce qui réduit les cloisonnements et garantit que tout le monde travaille pour atteindre les mêmes objectifs. Cette approche collaborative permet une gestion des contrats plus rapide et plus efficace, ce qui profite en fin de compte à l’ensemble de l’organisation.

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Principaux enseignements : Abandonner le courrier électronique pour la communication sur les contrats

Avec l’évolution du monde des affaires, il est clair que le courrier électronique n’est plus suffisant pour gérer les complexités de la communication sur les contrats. Voici pourquoi il est temps de dépasser le courrier électronique et d’adopter des systèmes de gestion des contrats dédiés :

  • Remédier aux inefficacités et aux risques
  • La communication par e-mail est sujette à des malentendus et à des menaces pour la sécurité. Un système de gestion des contrats dédié offre un moyen plus sûr et plus organisé de gérer les contrats.
  • Rationaliser la communication
  • La centralisation de la communication sur les contrats sur une seule plateforme garantit que tout le monde a accès aux informations les plus récentes, ce qui réduit les erreurs et les retards.
  • Tirer parti de l’automatisation
  • L’automatisation des tâches du cycle de vie des contrats améliore l’efficacité et la précision, ce qui vous aide à conclure des contrats plus rapidement.
  • Intégration à d’autres outils
  • L’intégration de votre système de gestion des contrats à un système de gestion de la relation client (CRM) et à d’autres outils professionnels améliore la collaboration et fournit des informations précieuses.

En dépassant le stade du courrier électronique et en adoptant un système de gestion des contrats dédié, votre entreprise peut améliorer son efficacité, renforcer la sécurité et garantir une gestion des contrats plus fructueuse.

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