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Gestion de contrats

7 éléments clés à prendre en compte lors du choix d’une plateforme contractuelle

Vous êtes-vous déjà demandé quelle était la meilleure plateforme contractuelle pour une entreprise ? Au fur et à mesure qu’une entreprise se développe, une collaboration interfonctionnelle efficace devient de plus en plus essentielle pour stimuler l’innovation et l’efficacité. Cependant, la croissance s’accompagne d’une certaine complexité. Les grandes équipes connaissent souvent un taux de rotation plus élevé, ce qui peut entraîner des incohérences dans les processus et des lacunes dans les connaissances. Des systèmes disparates et des méthodes traditionnelles, telles que des échanges d’emails, des documents épars ou même des outils obsolètes, ne font qu’intensifier ces défis.

Difficultés liées à la croissance des entreprises

Imaginez une équipe de vente en pleine croissance qui tente de se coordonner avec les équipes juridiques et d’approvisionnement dans toutes les régions, tout en gérant un volume de contrats en constante augmentation.

Sans plateforme contractuelle centralisée et collaborative, les retards s’accumulent, la communication est rompue et la productivité en prend un coup. En outre, l’intégration des nouveaux membres de l’équipe devient difficile lorsque les processus sont décentralisés ou trop manuels.

plateforme contractuelle

Comment choisir une plateforme contractuelle prête pour l’entreprise qui unifient les équipes ?

La plateforme contractuelle répond à de multiples cas d’utilisation peuvent résoudre ces problèmes en harmonisant les flux de travail, en favorisant la collaboration et en éliminant les points d’inefficacité. Elles permettent aux organisations d’évoluer efficacement tout en maintenant l’alignement des équipes et une source unique de vérité.

Dans cet article, nous partageons sept conseils pratiques à prendre en compte lors du choix d’une plateforme contractuelle pour aider vos équipes interfonctionnelles à collaborer plus efficacement à l’aide de contrats numériques.

Lire aussi : Les 10 meilleurs logiciels de gestion des contrats en 2025

Principales considérations de l’acheteur lors du choix d’une plateforme contractuelle unifiée et prête pour l’entreprise

1. Choisissez une plateforme qui reflète la structure de votre organisation

Le choix d’une plateforme contractuelle qui s’aligne sur votre structure organisationnelle minimise la nécessité d’une gestion extensive du changement. Les plateformes telles que Oneflow offrent des espaces de travail flexibles, permettant aux départements de collaborer dans un cadre familier, réduisant ainsi les perturbations.

2. Centraliser toutes les activités contractuelles

Des processus disparates peuvent être source de confusion et d’inefficacité. Une plateforme contractuelle centralisée sert de source unique de vérité, garantissant que toutes les équipes ont accès aux mêmes informations. Cette approche élimine les silos et améliore l’alignement entre les départements tels que les ventes, les ressources humaines et l’approvisionnement. Oneflow permet aux organisations de stocker, suivre et gérer les contrats à partir d’une plateforme unifiée, favorisant la clarté et la cohésion.

3. Favoriser la collaboration en temps réel

La rapidité et la réactivité sont essentielles pour une collaboration efficace. Les méthodes traditionnelles entraînent souvent des retards dus à l’attente des réponses aux courriels ou à la modification des documents. Les contrats numériques facilitent la collaboration en temps réel, permettant aux équipes d’éditer, de commenter et d’approuver les contrats simultanément. Par exemple, les fonctions de collaboration en direct de Oneflow rationalisent les processus de retour d’information, permettant une prise de décision rapide au sein des départements.

4. Priorité à l’évolutivité

La croissance de votre organisation s’accompagne d’une augmentation des exigences en matière de processus contractuels. Il est essentiel d’investir dans une plateforme contractuelle qui évolue avec votre entreprise. Qu’il s’agisse d’ajouter de nouvelles entités, de s’étendre sur de nouveaux marchés ou de lancer des groupes de projets supplémentaires, la plateforme Oneflow est conçue pour gérer des volumes croissants tout en maintenant l’efficacité.

Lire aussi : Qu’est-ce que la gestion des contrats ? Un guide complet

5. Garantir la sécurité et la conformité

La confiance est essentielle à la collaboration, en particulier lorsqu’il s’agit de traiter des informations sensibles. Une plateforme contractuelle robuste offre une sécurité de niveau entreprise, permettant aux équipes de travailler en toute confiance sans craindre les violations. L’infrastructure sécurisée de Oneflow est conforme aux réglementations internationales telles que le GDPR, permettant aux équipes de collaborer sans compromettre l’intégrité des données.

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6. Exploiter les flux de travail personnalisables en fonction des besoins existants

Chaque département a des besoins uniques et une approche unique est souvent inefficace. Optez pour une plateforme qui offre des flux de travail personnalisables adaptés aux besoins des différentes équipes. Avec Oneflow, vous pouvez créer des workflows distincts pour les ventes, le service juridique, les ressources humaines et d’autres départements, en veillant à ce que chaque équipe dispose des outils dont elle a besoin pour travailler efficacement.

7. Renforcer les équipes grâce à l’automatisation

L’automatisation peut considérablement stimuler la productivité en éliminant les tâches répétitives. Une plateforme de contrats numériques avec des fonctions d’automatisation robustes, telles que des rappels automatisés, des processus d’approbation et de suivi, permet aux équipes de se concentrer sur le travail stratégique plutôt que sur les suivis manuels. Les capacités d’automatisation de Oneflow rationalisent l’ensemble du cycle de vie des contrats, favorisant la collaboration et réduisant les goulots d’étranglement.

Facteurs à prendre en compte lors du choix d’une plateforme de contrats numériques prête pour l’entreprise

Pour améliorer la collaboration avec les équipes interfonctionnelles, envisagez une plateforme contractuelle qui :

  1. Reflète votre structure organisationnelle pour réduire les coûts de gestion du changement
  2. Centraliser les activités contractuelles pour éliminer les silos et la confusion
  3. Favorise la collaboration en temps réel pour une prise de décision plus rapide
  4. S’adapte aux volumes croissants et aux nouvelles entités
  5. donne la priorité à la sécurité et à la conformité pour protéger les informations sensibles
  6. Offre des flux de travail personnalisables adaptés aux besoins des départements
  7. Automatise les processus manuels pour améliorer l’efficacité et la productivité

Investir dans une plateforme de contrats prête pour l’entreprise comme Oneflow ne simplifie pas seulement la gestion des contrats, mais transforme également la façon dont les équipes collaborent au sein de votre organisation. En se concentrant sur ces sept facteurs, vos équipes peuvent atteindre une collaboration transparente, réduire les coûts et s’adapter sans effort à la croissance future.

Prêt à découvrir comment Oneflow peut aider vos équipes à prospérer ? Visitez notre page de solutions pour en savoir plus.

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